Consiste en la implementación de un trabajo consultor experto para formular la estrategia de la empresa, a través de un mapa de procesos, determinación de herramientas de monitoreo y definición de gestión estratégica para mitigación ante desviaciones de procesos.

Consultoría estratégica con orientación a ISO 9000

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Esta consultoría se realiza de manera rápida y efectiva usando el modelo ADDIE:

Análisis para levantar procesos de la empresa

Diseño de la estrategia de la empresa

Desarrollo de herramientas y acciones de la estrategia

Implementación de hitos para el avance del Plan de Acción

Evaluación del proceso de gestión implementado

 

Cuáles son los logros:

  • Definir los puntos de optimización de los procesos existentes.
  • Establecer un mapa genera de procesos y poner atención en aquellos más críticos.
  • Aplicar metodología FODA, SEPTEG, BCG, 4P, 5 fuerzas de Porter, ANSOFF.
  • Implementación de Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) para monitoreo y mitigación.

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