Consiste en una asesoría experta, de tiempo definido, para conseguir la implementación y certificación de la Norma ISO-9000 en un número definido de procesos.
Se aplica un acompañamiento estructurado en etapas con inputs y outputs esperables para avanzar hasta el momento previo a la certificación.

Acompañamiento en la implementación de ISO 9000

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A. Diagnóstico del estado actual de la empresa

B. Transferencia de capacidades en Norma ISO-9000, Auditoría interna de la Calidad y Herramientas de la Calidad

C. Plan de Acción para la certificación

D. Seguimiento a acciones de avance

E. Evaluación del estado de implementación del sistema de calidad

F. Preparación para enfrentar una auditoría externa

G. Monitoreo de hallazgos encontrados en auditoría de pre certificación

Cuáles son los logros:

  • Identificar la línea base del status quo del sistema de calidad de la empresa
  • Incorporar capacidades críticas para abordar el proceso de certificación
  • Construir un Plan de Acción con indicadores, procesos y acciones para la certificación
  • Formular estrategias e implementarlas en una gestión para la certificación

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